09-8804090 | 054-2588580

חיפוש
סגור

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

נחכה לניסים ולנפלאות או לסנטה קלאוס? אני מעדיפה להכין תוכנית עבודה

תחילת שנה, כולם מסכמים ורוצים שנה חדשה טובה יותר. התקדמות והצלחה משמעותיים לא קורים "במקרה על הדרך" . אז מה, נחכה לניסים ולנפלאות או לסנטה קלאוס? אני מעדיפה להכין תוכנית עבודה

חודש דצמבר, הנושק לכסלו בלוח העברי,  הוא חודש מיוחד. הוא חודש של אמונה שהכח החזק בעולם, ימצא לנו דרך, יעזור לנו לגרום לדברים לקרות, שאם נאמין מספיק חזק – זה יקרה!

השבוע במהלך תהליך של פיתוח מנהלים אמרה לי אחת המשתתפות – המזל הוא התבלין הסודי…
אני מאמינה בניסים…כמו גם קצת במזל, אבל מאמינה יותר שהתבלין המרכזי להצלחה הוא תוכנית עבודה.

במהלך עבודתי עם חברות, ארגונים ומנהלים אני נתקלת בארגונים שרואים לטווח בינוני ואפילו ארוך והטווח הקצר ברור להם. אבל חסרה ההמרה של החשיבה למודל יישומי שלוקח את החשיבה לעשייה יומיומית. מופתעת לא פעם לגלות ארגונים שעובדים ללא תוכנית עבודה מוגדרת.  חברות וארגונים שמנהלות עובדים רבים בלי להגדיר מטרות ויעדים, הן ברמה הארגונית והן ברמה האישית. אך עדיין, באדיקות ממשיכים לדרוש תוצאות, שיפור ורווחים. ואיך אומרים….התוצאות מאחרות לבוא…או לא באות בלבוש המתאים לאירוע…או איך אמר לי מנהל: "הם לא פוגעים", או "זה תמיד יהיה More Of The  Same".

מה שבעצם הם אומרים שיש פערי ביצוע, פער בין מה שהם קיוו שיקרה לבין התוצאות.

התוכנית היא כמו מצפן. תחילה מזהים ומאתרים את נקודת היציאה, מסמנים מהי נקודת הסיום וגוזרים לאחור.

איך קובעים  את אבני הדרך?

א. הגדרת מטרות הנגזרות מהאסטרטגיה
ב. לכל מטרה מגדירים יעדי ביניים – איך נדע שזה קרה
ג. פעולות, פעולות, פעולות, המקדמות אותנו אל היעד

כשכותבים תוכנית, הסיכוי להגיע לתוצאות רצויות עולה פלאים. והיכולת להגיע לתוצאות רצויות עומדת בלב ליבה של האפקטיביות הארגונית.

ואז נשמח שיקרו ניסים ונפלאות ואולי שגם סנטה קלאוס יגיע, ונהיה ערוכים לכוון אותם לעזור לנו בתבלין הסודי האחרון…

מאחלת שנת 2013 מצוינת  לכולם!
מלאה בתוכניות, יעדים  והגשמות לרוב!

שלכם
סנדרה

שיתוף
תוכנית עבודה
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

מייל:*
שם פרטי:*
שם משפחה:*
מייל:*
סלולרי:
שם פרטי:*
שם משפחה:*
פרסומים נוספים בבלוג

צניעות אינטלקטואלית ויושרה

שחיקה במקום העבודה – להחזיר את הלהט

תוכניות עבודה – תכנון, תמרון או ניווט?

ניהול שינוי – מה קורה לאנשים בראש

ניהול V.U.C.A – כשהתחזית והמציאות מפסיקים להיפגש – גמישות מחשבתית

תגיות
VUCA אומץ ניהולי אומץ ניהולי וניהול בתנאי אי וודאות אי ודאות אי וודאות אסטרטגיה אפקטיביות אישית אתגרים גזירה לאחור החלטה רציונלית הצלחה חשיבה יצירתית חשיבה קדימה חשיבה רציונלית חשיבה תוצאתית כאוס לכידת הזדמנויות מהסוף להתחלה מיקרו ניהול מנהיגות מצוינות מצפן ייעוץ ארגוני ניהול זמן ניהול ישיבות ודיונים ניהול ללא סמכות ניהול ממשקים ניהול משימות ניהול שינוי ניצול הזדמנויות עבודת צוות עזרה הדדית פיתוח עובדים פער בין דורי במקום העבודה פרופ' כהנמן פריצת דרך צוות קבלת החלטות שיחות משוב והערכה שיפור אישי שיפור מתמיד שיפור קבוצתי שיתוף ידע שיתוף פעולה תוכנית עבודה תוצאות רצויות

מצפן לתהליכים ארגוניים

הצורך להשתנות, להתייעל ולהתפתח, במטרה להתאים לתנאי התחרות ההולכים וגוברים, מציבה את העובדים והמנהלים מול אתגרים חדשים הן ברמה הפנים ארגונית והן בהתנהלות מול השוק. מצפן – תהליכים ארגוניים מנווט ארגונים בשלושה ערוצים:

  • ייעוץ וליווי בתהליכי הטמעה ושינוי ארגוניים
  •  ליווי וייעוץ למחלקות משאבי אנוש
  •  ייעוץ וליווי בתהליכי ניהול ה Talent

המשך קריאה>

מצפן למנהלים

מצפן אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים את הדרך להצלחה בתפקיד. הניווט מתבצע בשלושה כיוונים:

  •  יעוץ וליווי אישי בדילמות ניהוליות ודרכי התנהלות אופטימאליות
  •  ליווי ביעדי שיפור מקצועיים באמצעות הקניית כלים, התאמת תפיסות ופיתוח מיומנויות אישיות.
  •  ליווי בתהליכי כניסה לתפקיד ניהולי חדש ורכישת כלים להצלחה.

המשך קריאה>

מצפן לצוותים

מצפן ניהול צוותים מציע פיתוח והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים עליהם מוטלת האחריות להוביל ולהניע את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן לצוותים מציע 3 ערוצי פיתוח:

  • ניהול צוותים מצליחים
  •  פיתוח צוותים אורגניים
  •  פיתוח צוותי מנהלים

המשך קריאה>

דברו איתנו:

מצפן - ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, ליווי אישי, סדנאות והדרכות © כל הזכויות שמורות | טלפקס: 09-8804090 | נייד: 054-2588580 | מייל: [email protected]

גלילה לראש העמוד
loading ביטול
ההודעה לא נשלחה - יש לבדוק את כתובת האימייל שוב!
בדיקת אימייל נכשלה, יש לנסות שוב
מצטערים, האתר שלך אינו מאפשר שיתוף תוכן באמצעות האימייל
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס