בדרך אל המטרות ויעדים – היעד: להינות מהדרך
היעד – להינות מהדרך – בדרך אל המטרות והיעדים להינות מהתהליך לא רק מהתוצאה פעמים רבות אנחנו משקיעים המון מאמץ
היעד – להינות מהדרך – בדרך אל המטרות והיעדים להינות מהתהליך לא רק מהתוצאה פעמים רבות אנחנו משקיעים המון מאמץ
דחיינות ומשימות גדולות איך מפרקים לחלקים כדי להתמודד עם זה? כולם פוחדים ממפלצות! ויש את אלה שפשוט נמנעים, דוחים את
אסרטיביות היא עניין חמקמק כי היא נמצאת בגבול הדק בין אגרסיביות לבין פאסיביות. "זהו…אמרתי לו את מה שאני חושב…עכשיו שיעשה
האם בראד פיט רצה שנלמד שיעור בשבירת פרדיגמות? הסרט "מלחמת העולם Z " – סרטו עטור תקציב של בארד
ניהול זמן – מצפן או שעון…? מצפן או שעון…? מצפן או שעון…? – ניהול עצמי במישור הזמן. אתם בדרך להתחיל
אפקטיביות היא יכולת להשיג תוצאות רצויות ולהיות בפוקוס על זה! היא פוגשת אותך בכל מיני מצבים מוזרים. כשמסתכלים על אנשים
בדרך לתוצאות רצויות צריך לנטרל "טייס אוטומטי" שכבר לא עובד על מנת להגיע לאפקטיביות בין אישית בקבוצה/בצוות אין מנוס מלבדוק
כישלון והזכות להיות כועסים אתמול פגשתי מנהל שכבר חודש כועס. כועס מאוד. הוא מרגיש שנעשה לו עוול גדול במצגת
עליסה ומלכת הלבבות – הכל נמצא בתנועה – על מצוינות ושיפור מתמיד מצוינות – התקדמות ושיפור מתמיד – גם מלכת
איך נוצר ברק? הברק נוצר משום שבתחתית ענני סערה נוטה להצטבר מטען חשמלי גדול מאוד. אור הברק הוא תופעה אקלימית
הצורך להשתנות, להתייעל ולהתפתח, במטרה להתאים לתנאי התחרות ההולכים וגוברים, מציבה את העובדים והמנהלים מול אתגרים חדשים הן ברמה הפנים ארגונית והן בהתנהלות מול השוק. מצפן – תהליכים ארגוניים מנווט ארגונים בשלושה ערוצים:
מצפן אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים את הדרך להצלחה בתפקיד. הניווט מתבצע בשלושה כיוונים:
מצפן ניהול צוותים מציע פיתוח והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים עליהם מוטלת האחריות להוביל ולהניע את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן לצוותים מציע 3 ערוצי פיתוח: