09-8804090 | 054-2588580

חיפוש
סגור

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

Wingate Challenge  – למידה התנסותית – חוויתית

Wingate Challenge היא סדנת שטח התנסותית (ODT)  המתקיימת במתקני מכון וינגייט, בשמורת הטבע המשקיפה אל הים. באמצעות דימוי מצבי "ניהול חיים", באווירה פתוחה, נוצרים אתגרים פיסים, רגשיים, אינטלקטואליים ומנטאלים המובילים לפריצת הגבולות הקיימים.
מטרת הסדנה היא לעשות אינטגרצייה של הידע, המיומנויות, היכולות והכישורים של המשתתפים. בסביבה זו התכנון, החשיבה, הביצוע, וההתנהגות מעובדים "בזמן אמת" ללקחים ותובנות ומתורגמים לעולם העבודה האמיתי של המשתתפים ככלים אופרטיבים.
בהתנסויות השונות משתקפים ערכים כגון: עבודת צוות, מנהיגות אישית וצוותית, קבלת החלטות, מצוינות, השגיות, נחישות, תקשורת, שיתוף פעולה, הנעה ורתימה ושיפור מתמיד, ערכים אשר העבודה עימם מזניקה את הקבוצה למקומות חדשים, להעזה ולשינוי ויוצרים קרקע פוריה ללמידה וצמיחה משותפת.

הסדנה הינה פיתוח ייחודי של ניר דובדבני מייסד ומנכ"ל חברת R.N.D לפתוח עסקים, מתאימה לארגונים ועסקים וניתנת להעברה בכל גודל של קבוצה. הסדנאות מותאמות לצרכי הארגון, יעדיו ומטרותיו.
צרו עימנו קשר לפרטים נוספים

 

אלון אולמן  – פריצת גבולות לתוצאות  –  "הנבחרת"

חברת פריצת גבולות לתוצאות מתמחה בהובלת אנשים צוותים וארגונים ליעדים נועזים ותוצאות יוצאות דופן. החברה מנוהלת ע"י אלון אולמן – המייסד והבעלים של חברת "פריצת גבולות לתוצאות" ושל חברת "קוד המנצח". 
אלון מומחה לפריצת גבולות וביצועי על, אוטוריטה בתחום ההצלחה המעשית. יוצר מודל "פריצת גבולות" וביצועי על. מנטור ומרצה מבוקש, "איש ברזל".
אלון אולמן וסנדרה זוננשיין – מנכ"ל מצפן יעוץ ארגוני, חברו יחד כדי להביא לארגון שלך את תהליך "הנבחרת"

המתודולוגיה בנויה על הסוד והמנוע שמאחורי היכולת לייצר בצורה מתמשכת, פעם אחר פעם, הצלחות משמעותיות ומפתחת מעל לכל יכולת "לחשוב כמו ווינר". לקבל החלטות טובות, גם תחת לחץ ובתנאי תחרות ולפתח יכולת לתרגם את ההחלטות הנלקחות לביצועים ברמה הגבוהה האפשרית.
תהליך העבודה נתפר באופן אישי לחברה, לגודל שלה, לתרבות הניהולית וכמובן לתחומי ההתמחות שלה. המסלול בנוי מ- 6-12  מפגשים דו-שבועיים בני חצי יום. במסגרת המסלול נלמד את המנהלים, איך ומה עליהם לעשות כדי להשיג תוצאות יוצאות דופן, תוצאות אלו יורגשו במהירה הן במישור האישי והן בתחום עיסוקם בחברה.
ניתנת למנהלים הזמנה והזדמנות לחוויות הצלחה בחיים ובארגון. תחושת המסוגלות האישית, המוטיבציה והמחויבות לעצמם ולארגון יעלו. כל אחד מהמשתתפים יפתח בתהליך גישה וארגז כלים שיאפשר לו לפרוץ גבולות ולהשיג הישגים יוצאי דופן. התהליך יעניק למשתתפים ידע וכלי עבודה מעולים, ויפתח יכולות ומיומנויות אישיות, צורות חשיבה, הרגלים ותפיסות המעצימות אצל המשתתפים את הרצון והשאיפה הבלתי מתפשרת, להצליח, לפרוץ גבולות ולהגיע למצוינות אישית ועסקית.
עיקר גדולתו של התהליך הוא ביכולת לבצע שינויים, כאן ועכשיו ולהתמיד כדרך חיים. כוחו של התהליך לייצר תוצאות יוצאות דופן, טמון בכך שהוא מחזק בכל אחד מהמשתתפים את התשוקה לעשות ולהשיג  את מה שנראה לכאורה לא מושג ואולי בלתי אפשרי עבורו. עצם ההשתתפות, מעניקה לעובדים את ההזדמנות להכיר את היכולות שלהם, להרחיב את התודעה באשר למה באמת אפשרי עבורם ואיך מיישמים את זה בארגון שלהם  ולמנף בפועל להשגים יוצאי דופן.

"כל ארגון, אבל כל ארגון, חייב שתהיה לו נבחרת מובילה!"

צרו עימנו קשר לפרטים נוספים

  

פיבוט – השבחה עסקית

פיבוט הינה חברת ייעוץ המתמחה בהשבחה עסקית של חברות המעניקה ללקוחותיה פתרונות לאתגרים ניהוליים, ארגוניים ותהליכיים לשם מימוש הפוטנציאל העסקי.  פיבוט שמה דגש על: אבחון קצר ותכליתי, מוכוונות יישום כפקטור מרכזי בהצלחת השינוי, מיצוי אופטימאלי של משאבים קיימים, מיקוד בשורה התחתונה – רווחיות החברה.

את החברה מוביל ליאור חי, בעל כ- 10 שנות ניסיון בתחום הייעוץ הניהולי- תפעולי, שהוביל מהלכי שינוי משמעותיים בשטראוס, טבע, לאומי, פלאפון, כאל, סלקום,כלל ביטוח ועוד.צרו עימנו קשר לפרטים נוספים

 

שיתוף
מייל:*
שם פרטי:*
שם משפחה:*
מייל:*
סלולרי:
שם פרטי:*
שם משפחה:*
פרסומים נוספים בבלוג

צניעות אינטלקטואלית ויושרה

שחיקה במקום העבודה – להחזיר את הלהט

תוכניות עבודה – תכנון, תמרון או ניווט?

ניהול שינוי – מה קורה לאנשים בראש

ניהול V.U.C.A – כשהתחזית והמציאות מפסיקים להיפגש – גמישות מחשבתית

תגיות
VUCA אומץ ניהולי אומץ ניהולי וניהול בתנאי אי וודאות אי ודאות אי וודאות אסטרטגיה אפקטיביות אישית אתגרים גזירה לאחור החלטה רציונלית הצלחה חשיבה יצירתית חשיבה קדימה חשיבה רציונלית חשיבה תוצאתית כאוס לכידת הזדמנויות מהסוף להתחלה מיקרו ניהול מנהיגות מצוינות מצפן ייעוץ ארגוני ניהול זמן ניהול ישיבות ודיונים ניהול ללא סמכות ניהול ממשקים ניהול משימות ניהול שינוי ניצול הזדמנויות עבודת צוות עזרה הדדית פיתוח עובדים פער בין דורי במקום העבודה פרופ' כהנמן פריצת דרך צוות קבלת החלטות שיחות משוב והערכה שיפור אישי שיפור מתמיד שיפור קבוצתי שיתוף ידע שיתוף פעולה תוכנית עבודה תוצאות רצויות

מצפן לתהליכים ארגוניים

הצורך להשתנות, להתייעל ולהתפתח, במטרה להתאים לתנאי התחרות ההולכים וגוברים, מציבה את העובדים והמנהלים מול אתגרים חדשים הן ברמה הפנים ארגונית והן בהתנהלות מול השוק. מצפן – תהליכים ארגוניים מנווט ארגונים בשלושה ערוצים:

  • ייעוץ וליווי בתהליכי הטמעה ושינוי ארגוניים
  •  ליווי וייעוץ למחלקות משאבי אנוש
  •  ייעוץ וליווי בתהליכי ניהול ה Talent

המשך קריאה>

מצפן למנהלים

מצפן אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים את הדרך להצלחה בתפקיד. הניווט מתבצע בשלושה כיוונים:

  •  יעוץ וליווי אישי בדילמות ניהוליות ודרכי התנהלות אופטימאליות
  •  ליווי ביעדי שיפור מקצועיים באמצעות הקניית כלים, התאמת תפיסות ופיתוח מיומנויות אישיות.
  •  ליווי בתהליכי כניסה לתפקיד ניהולי חדש ורכישת כלים להצלחה.

המשך קריאה>

מצפן לצוותים

מצפן ניהול צוותים מציע פיתוח והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים עליהם מוטלת האחריות להוביל ולהניע את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן לצוותים מציע 3 ערוצי פיתוח:

  • ניהול צוותים מצליחים
  •  פיתוח צוותים אורגניים
  •  פיתוח צוותי מנהלים

המשך קריאה>

דברו איתנו:

מצפן - ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, ליווי אישי, סדנאות והדרכות © כל הזכויות שמורות | טלפקס: 09-8804090 | נייד: 054-2588580 | מייל: [email protected]

גלילה לראש העמוד
loading ביטול
ההודעה לא נשלחה - יש לבדוק את כתובת האימייל שוב!
בדיקת אימייל נכשלה, יש לנסות שוב
מצטערים, האתר שלך אינו מאפשר שיתוף תוכן באמצעות האימייל
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס