להוביל צוותים מנצחים!
על מנהלים מוטלת האחריות להוביל, להניע, להשפיע ולרתום את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן ייעוץ ארגוני מנווטת צוותים מובילים להצלחה!
מצפן ייעוץ ארגוני לצוותים מנווטים אתכם דרך:
* פיתוח מנהלים
* ניהול צוותים מצליחים
* פיתוח צוותים אורגניים
לפרטים נוספים ולבניית סדנה בהתאמה אישית וסדנאות מנהלים נוספות כתבו לנו וניפגש
למנהלים אחריות משותפת ומשמעותית בהתוויית הדרך והכיוון להצלחתו של הארגון. ניווט מנהלים, אשר לעיתים "מושכים" לכיוונים שונים, לפעול יחד, בדרך משותפת, הינו תהליך מאתגר.
מצפן לצוותים מסייע בפיתוח צוותי מנהלים בתהליך הכולל 6 שלבים:
- איתור ומיפוי אתגרי צוות ההנהלה אל מול היעדים העסקיים
- הגדרת ערכים, נורמות ומטרות המשותפים להנהלה
- איתור ממשקים ותהליכים קריטיים להצלחת צוות המנהלים
- זיהוי עוצמות של צוות ההנהלה אל מול חסמים המעכבים את מימוש היעדים
- גיבוש תוכנית פעולה לעמידה באתגרים
- מעקב ובקרה אחר ביצוע התוכנית
לפרטים נוספים ולבניית סדנה בהתאמה אישית וסדנאות מנהלים נוספות כתבו לנו וניפגש
מנהלים מתקדמים לעיתים בארגון מתוקף הצלחתם המקצועית ולעיתים ללא הכשרה ניהולית מתאימה. על מנת לבנות שכבת ניהול מצליחה נדרש הארגון להטמיע מיומנויות ודפוסי ניהול מנצחים, חידוד תפיסות התפקיד ובניית ערכים ונורמות ארגוניות לניהול.
מצפן ניהול צוותים מציע שכלול והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים בשילוב קורסים וסדנאות מקצועיים ולמידה במספר רבדים:
- תפיסת התפקיד: גיבוש תפיסת תפקיד וזהות ניהולית, עיצוב סגנון אישי, זיהוי עוצמות וחוזקות כמנהל ( SWOT אישי) וגיבוש תפיסת "המנהל במיטבו" בראייה ארגונית.
- למידה יישומית: לימוד כלים ומיומנויות לניהול עצמי, ניהול אחרים וניהול משימות ע"י הכרה עם תכנים, כלים, מודלים, חשיפה לתיאוריות ותפיסות שונות המסייעים למנהל לעצב את "האני מאמין" הניהולי שלו. התהליך המאפשר למידה ותרגול ומאפשרות למנהל להתנסות ולקבל חניכה ומשוב על אופן יישומם.
- חיבור לתהליכים ארגוניים: הטמעת ערכי החברה, תרבות ארגונית ונורמות ניהוליות מצופות. למידה משותפת וחיבור כל הידע והמיומנויות לתהליכים הארגוניים ומצבי ניהול אמיתיים אליהם נחשפים המנהלים בעבודתם היומיומית ובניית קבוצת השפעה בארגון היוצרת NETWORKING ומעבירה ידע בשפה ניהולית משותפת.
במסגרת זו מוצעים קורסים וסדנאות תוכן ותהליך כגון:
מיומנויות בניהול עצמי
חזון אישי ויעדים אישיים, תפיסת תפקיד – סגנונות ניהול, המנהל כמנהיג – מנהיגות בניהול, הובלת שינוי בסביבה דינמית, תכנון וקבלת החלטות, הגדלת יכולת ההשפעה והשכנוע, מיומנות הראיון – כלי עבודה למנהלים, ניהול עצמי וניהול זמן ומשימות, פרזנטציה ומצגת אפקטיבית, מיתוג עצמי ופוליטיקה ארגונית.
מיומנויות בניהול אנשים
תקשורת בין אישית, ניהול קונפליקטים, פיתוח עובדים – חניכה הערכה ומשוב, הנעת עובדים, ניהול שינוי באומץ, ניהול צוותים מצטיינים, ניהול ממשקים, ניהול ישיבות ודיונים
ניהול משימות
ניהול פרויקטים ותוכניות עבודה, חשיבה תוצאתית, חדשנות ויצירתיות
לפרטים נוספים ולבניית סדנה בהתאמה אישית וסדנאות מנהלים נוספות כתבו לנו וניפגש
צוותים אורגניים נתקלים לעיתים קרובות באתגרים בדרך להשגת היעדים והמטרות העומדים בפניהם. הצלחה במשימות המשותפת ושיתוף פעולה בין חברי הצוות להשגת היעדים והמטרות שגובשו, הינם בעלי השפעה מכרעת על הצלחתו של הארגון.
מצפן לצוותים מסייע לארגונים לעצב ולפתח נבחרת מובילה באמצעות תהליך מובנה הכולל 6 שלבים:
- אבחון אופן עבודת הצוות
- איתור מרכיבים מעצימים אל מול מרכיבים מעכבים
- איתור פערים בין מצב נוכחי למצב רצוי
- גיבוש יעדים ומטרות להצלחה
- הכנת תוכנית פעולה ויישום
- מעקב ובקרה אחר ביצוע התוכנית והשגת היעדים
לפרטים נוספים ולבניית סדנה בהתאמה אישית וסדנאות מנהלים נוספות כתבו לנו וניפגש