איזו עצה טובה תיתן לבא אחריך, טיפ טוב, היא שאלה שאני מאוד אוהבת לשאול מנהלים מסיימים. ואם אפשר אז מבקשת מהנכנסים לתפקיד לשאול בעצמם במהלך תהליך כניסה לתפקיד ניהולי.
איזו תותחית אילנה דיין הזאת. כל כך מוערכת.
מראיינת ישירה, לא מוותרת. לא נותנת לו למסמס.
לאחר החלק המדיני היא שואלת את אובמה " מה טרמאפ לא מתחיל להבין עדיין על תפקיד הנשיא?"
כמי (להבדיל?) שמלווה מנהלים בכניסה לתפקיד אני מרגישה את אלה שמתישבים בכסא בצניעות אינטלקטואלית ואת "האבואלים".
יש חלק של התבוננות שלא מעט לא מתעכבים בו מספיק.
אובמה עונה:
1. תזכור שכל דבר שקורה בעולם מיוחס בצורה כזו או אחרת לאחריות ארה"ב. טייפון, סכסוך, רצח עם. אף אחד לא מתקשר למוסקבה או ביג'ין. וזה כנראה ישאר לעוד תקופה ארוכה. והכל באחריותינו. כלומר באחריותך.
2. העולם מסובך ומבולגן ונדיר שיש פתרונות אלגנטים שעובדים בצורה מושלמת…אך אנחנו עוד מימי מלחמת העולם השנייה ערבים לסדר העולמי. אם לא נשקיע ונטפח את האחריות הזו…הכאוס יגדל.
אובמה מוסיף על זה:
3. בפגישה משותפת שיקפתי לטראמפ שהמציאות לא מתאימה עצמה לססמאות שנותנים למראיינים, ואתה תצטרך לקבל את העובדה שפתרונות שנראו לך הגיוניים, נדרשים פתאום להתאמה קשה למציאות מורכבת.
הראיון ממשיך והיא שואלת על ההסתכלות על עצמך מהמרפסת: האם ראית את עצמך תוך כדי בפרספקטיבה נוספת? והיא שואלת על כריזמה והוא עונה לה על כנות ואותנטיות ומתי אתה מרגיש את האנשים.
בכניסה לתפקיד לעיתים נוטים להשמיץ את זה שהיה לפניי ואת זה שיהיה אחריי. וכשלעולם לא היית בעמדה מורכבת, הביקורת מתוך פרספקטיבה צרה קלה מאוד.
דברים שרואים מכאן לא רואים משם.
אני לא פעם שואלת שאלות על איזה טיפ חשוב היית נותן ל…לניסיון ולפרספקטיבה יש ערך שלא שווה למסמס.
ראיון חכם ויפה, מלמד ומשכיל. הרבה ויטמינים יש בו.
למנהלים, לאלה שאולי רוצים להיות ומחפשים שיקוף פרקטי של מרכיבי מנהיגות.
עד הפעם הבאה,
שלכם סנדרה