תוכניות עבודה – תכנון, תמרון או ניווט?
אסטרטגיה ותוכניות עבודה – תכנון, תמרון או ניווט? הימים ימים של בחינת אסטרטגיה ועיצוב תוכניות עבודה. יש העושים מובנה
אסטרטגיה ותוכניות עבודה – תכנון, תמרון או ניווט? הימים ימים של בחינת אסטרטגיה ועיצוב תוכניות עבודה. יש העושים מובנה
נחכה לניסים ולנפלאות או לסנטה קלאוס? אני מעדיפה להכין תוכנית עבודה תחילת שנה, כולם מסכמים ורוצים שנה חדשה טובה יותר.
הצורך להשתנות, להתייעל ולהתפתח, במטרה להתאים לתנאי התחרות ההולכים וגוברים, מציבה את העובדים והמנהלים מול אתגרים חדשים הן ברמה הפנים ארגונית והן בהתנהלות מול השוק. מצפן – תהליכים ארגוניים מנווט ארגונים בשלושה ערוצים:
מצפן אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים את הדרך להצלחה בתפקיד. הניווט מתבצע בשלושה כיוונים:
מצפן ניהול צוותים מציע פיתוח והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים עליהם מוטלת האחריות להוביל ולהניע את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן לצוותים מציע 3 ערוצי פיתוח: