09-8804090 | 054-2588580

חיפוש
סגור

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

מאמרים של: sandra

ניהול והנעה ללא סמכות – אתגר מנהיגות

אחד האתגרים הגדולים ביותר של  העולם הארגוני היום, של מנהלי פרויקטים ומנהלים בפרויקטים רוחביים או מומחים מקצועיים הוא ניהול אנשים ללא

קרא עוד ←

פער בן דורי או אנשים הם אנשים הם אנשים?

האם באמת קיים הבדל משמעותי ומבחין בין הדורות במקום העבודה או שאנשים הם אנשים הם אנשים? העיסוק בשאלה מה עושה

קרא עוד ←

מצוינות אישית ומצוינות ארגונית- שיפור מתמיד

להיות כל פעם יותר טוב – זאת המשימה – מצוינות אישית וארגונית  – שיפור מתמיד ארגונים המורגלים לחשוב במונחי מצוינות,

קרא עוד ←

בהירות – כאסטרטגיה ניהולית, האצלת סמכויות

בהירות לעיתים אינה נכנסת לקריטריונים של מנהל טוב בזמן האצלת סמכויות     אני גורסת שרמת הבהירות שלך בכל תחום

קרא עוד ←

מצפן ייעוץ ארגוני חג שמח

קרא עוד ←

אסטרטגיה ארגונית-לגרום לדברים לקרות

אסטרטגיה ארגונית  – לגרום לדברים לקרות יישום האסטרטגיה או מעבר מתכנון לביצוע  -Execution הוא נושא שמעסיק ארגונים ומנהלים רבים מאז

קרא עוד ←

תרבות של שיתוף פעולה – המרכיב הסודי להצלחת עבודת צוות

 המרכיב הסודי להצלחה – תרבות של שיתוף פעולה ועבודת צוות הנושא של שיתוף פעולה, עבודת צוות, שיתוף בידע ושימוש ב

קרא עוד ←

קבלת החלטות דורשת יותר מחשיבה רציונלית

  קבלת החלטות דורשת יותר מחשיבה רציונלית. היא דורשת מיומנות של ניהול תהליכי קבלת החלטות ובחינה של הרעיונות לא רק

קרא עוד ←

אומץ ניהולי – ניהול בתנאי אי וודאות

אומץ ניהולי – ניהול בתנאי אי וודאות מנהלים נדרשים היום לנהל תחת מעטה כבד של אי וודאות ושינויים תכופים. הלוואי

קרא עוד ←

חשיבה תוצאתית – פה קבור הכלב!

הביטוי פה קבור הכלב הוא ביטוי שתורגם מגרמנית שפירושו על פי הויקימילון = זה העניין, זאת הסיבה האמיתית, זה לב

קרא עוד ←
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
מייל:*
שם פרטי:*
שם משפחה:*
מייל:*
סלולרי:
שם פרטי:*
שם משפחה:*
פרסומים נוספים בבלוג

צניעות אינטלקטואלית ויושרה

שחיקה במקום העבודה – להחזיר את הלהט

תוכניות עבודה – תכנון, תמרון או ניווט?

ניהול שינוי – מה קורה לאנשים בראש

ניהול V.U.C.A – כשהתחזית והמציאות מפסיקים להיפגש – גמישות מחשבתית

תגיות
VUCA אומץ ניהולי אומץ ניהולי וניהול בתנאי אי וודאות אי ודאות אי וודאות אסטרטגיה אפקטיביות אישית אתגרים גזירה לאחור החלטה רציונלית הצלחה חשיבה יצירתית חשיבה קדימה חשיבה רציונלית חשיבה תוצאתית כאוס לכידת הזדמנויות מהסוף להתחלה מיקרו ניהול מנהיגות מצוינות מצפן ייעוץ ארגוני ניהול זמן ניהול ישיבות ודיונים ניהול ללא סמכות ניהול ממשקים ניהול משימות ניהול שינוי ניצול הזדמנויות עבודת צוות עזרה הדדית פיתוח עובדים פער בין דורי במקום העבודה פרופ' כהנמן פריצת דרך צוות קבלת החלטות שיחות משוב והערכה שיפור אישי שיפור מתמיד שיפור קבוצתי שיתוף ידע שיתוף פעולה תוכנית עבודה תוצאות רצויות

מצפן לתהליכים ארגוניים

הצורך להשתנות, להתייעל ולהתפתח, במטרה להתאים לתנאי התחרות ההולכים וגוברים, מציבה את העובדים והמנהלים מול אתגרים חדשים הן ברמה הפנים ארגונית והן בהתנהלות מול השוק. מצפן – תהליכים ארגוניים מנווט ארגונים בשלושה ערוצים:

  • ייעוץ וליווי בתהליכי הטמעה ושינוי ארגוניים
  •  ליווי וייעוץ למחלקות משאבי אנוש
  •  ייעוץ וליווי בתהליכי ניהול ה Talent

המשך קריאה>

מצפן למנהלים

מצפן אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים את הדרך להצלחה בתפקיד. הניווט מתבצע בשלושה כיוונים:

  •  יעוץ וליווי אישי בדילמות ניהוליות ודרכי התנהלות אופטימאליות
  •  ליווי ביעדי שיפור מקצועיים באמצעות הקניית כלים, התאמת תפיסות ופיתוח מיומנויות אישיות.
  •  ליווי בתהליכי כניסה לתפקיד ניהולי חדש ורכישת כלים להצלחה.

המשך קריאה>

מצפן לצוותים

מצפן ניהול צוותים מציע פיתוח והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים עליהם מוטלת האחריות להוביל ולהניע את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן לצוותים מציע 3 ערוצי פיתוח:

  • ניהול צוותים מצליחים
  •  פיתוח צוותים אורגניים
  •  פיתוח צוותי מנהלים

המשך קריאה>

דברו איתנו:

מצפן - ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, ליווי אישי, סדנאות והדרכות © כל הזכויות שמורות | טלפקס: 09-8804090 | נייד: 054-2588580 | מייל: [email protected]

גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס