09-8804090 | 054-2588580

חיפוש
סגור

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

מצפן - ייעוץ ארגוני

  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו
תפריט
  • דף הבית
  • שירותי מצפן
    • ייעוץ לתהליכים ארגוניים
    • ייעוץ אישי למנהלים
    • פיתוח מנהלים וצוותים
  • סדנאות
  • הבלוג
  • אודות מצפן
  • הלקוחות שלנו
  • דברו איתנו

היעד – להינות מהדרך – בדרך אל המטרות והיעדים  להינות מהתהליך לא רק מהתוצאה

פעמים רבות אנחנו משקיעים המון מאמץ להגיע לתוצאות. כל כך עסוקים בלהגיע לתוצאה שאנחנו שוכחים להינות מהדרך…

השבוע הייתי שותפה בתהליך עם צוות בכיר בחברה. הם לא מרוצים מהאופן שהדברים מתנהלים אצלם. הם עסוקים בהאשמות הדדיות, בביקורת אחד על השני ועל השנייה ובעיקר עסוקים באי ההסכמות בינהם. התפקיד שלי היה  להוביל אותם למצוא את הדרך שבה היו כן רוצים שהדברים יתנהלו.
אחד המנהלים אמר  כשתורו להתייחס הגיע: "האמת? מה שאני הכי הייתי רוצה, הוא שנהנה. שיהיה לנו כיף לעבוד, ולהתקדם עם הפרויקט שלנו, שנבוא שמחים בבוקר ולא עייפים וממורמרים.  שלא רק נעשה הכל כדי לסיים את היום את הפרויקט וללכת הביתה. שנהנה לא רק להגיע לתוצאות אלה שנהנה גם מהדרך, מהאיך שאנחנו מובילים אל התוצאות"

 

אנחנו נתקלים בזה לא רק בעבודה: מי שנוסע עם ילדים נסיעה שהיא מעל 10 דקות, יודע שעוד לפני שיוצאים מהבית הילדים שואלים: כמה זמן נסיעה? זה רחוק? ובדרך כשכבר מתקדמים מתווספות השאלות: מתי מגיעים? כמה זמן עבר? כמה זמן נשאר?
לי זה תמיד מקפיץ זיכרונות ילדות של הדרדסים: דרדסבא זה עוד רחוק? מתי מגיעים? עוד כמה יש ללכת?

כי ביננו זה בכלל לא במרחק…זה האם אנחנו מצליחים להנות גם מהדרך. האם אנחנו בכלל שמים לנו כיעד להנות לא רק מהתוצאה הסופית אלא גם מהדרך אליה.

מה זה שווה אם הגעת ליעד העסקי, האישי, עייף, רצוף, שחוק  ואחריו כל מה שבא לך זה לצאת לפנסיה?
הילדים רוצים סיפוק מיידי כאן ועכשיו, אין להם סבלנות. ואנחנו המבוגרים? גם…
אין תהליך מאתגר ששווה משהו שאין בו גם סוג של קושי. לכן לעיתים קרובות כשתהליך נראה לנו ארוך או מתיש אנחנו נמנעים, לא נכנסים לתהליך. אבל אם היינו שמים לעצמנו כיעד להנות גם מהחוויה, מהלמידה על התהליך ועל עצמנו, תוך כדי תנועה, ולא מייחסים לדרך רק קושי,  שעמום וסבל בלתי נגמר ומחכים "שיגמר כבר", זה היה משפר פלאים גם את התוצאות.

כשאין אנרגיה – זה לא ביצועי שיא…אין מצב!
אבל כשיש אנרגיה והנאה מהדרך…זה דלק סילוני…

 הטיפ השבוע :        היעד – להנות מהדרך!     

 

שלכם סנדרה

שיתוף
אנרגיה לתהליך אתגרים חשיבה תוצאתית יעדים מטרות קושי תוצאות
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

מייל:*
שם פרטי:*
שם משפחה:*
מייל:*
סלולרי:
שם פרטי:*
שם משפחה:*
פרסומים נוספים בבלוג

צניעות אינטלקטואלית ויושרה

שחיקה במקום העבודה – להחזיר את הלהט

תוכניות עבודה – תכנון, תמרון או ניווט?

ניהול שינוי – מה קורה לאנשים בראש

ניהול V.U.C.A – כשהתחזית והמציאות מפסיקים להיפגש – גמישות מחשבתית

תגיות
VUCA אומץ ניהולי אומץ ניהולי וניהול בתנאי אי וודאות אי ודאות אי וודאות אסטרטגיה אפקטיביות אישית אתגרים גזירה לאחור החלטה רציונלית הצלחה חשיבה יצירתית חשיבה קדימה חשיבה רציונלית חשיבה תוצאתית כאוס לכידת הזדמנויות מהסוף להתחלה מיקרו ניהול מנהיגות מצוינות מצפן ייעוץ ארגוני ניהול זמן ניהול ישיבות ודיונים ניהול ללא סמכות ניהול ממשקים ניהול משימות ניהול שינוי ניצול הזדמנויות עבודת צוות עזרה הדדית פיתוח עובדים פער בין דורי במקום העבודה פרופ' כהנמן פריצת דרך צוות קבלת החלטות שיחות משוב והערכה שיפור אישי שיפור מתמיד שיפור קבוצתי שיתוף ידע שיתוף פעולה תוכנית עבודה תוצאות רצויות

מצפן לתהליכים ארגוניים

הצורך להשתנות, להתייעל ולהתפתח, במטרה להתאים לתנאי התחרות ההולכים וגוברים, מציבה את העובדים והמנהלים מול אתגרים חדשים הן ברמה הפנים ארגונית והן בהתנהלות מול השוק. מצפן – תהליכים ארגוניים מנווט ארגונים בשלושה ערוצים:

  • ייעוץ וליווי בתהליכי הטמעה ושינוי ארגוניים
  •  ליווי וייעוץ למחלקות משאבי אנוש
  •  ייעוץ וליווי בתהליכי ניהול ה Talent

המשך קריאה>

מצפן למנהלים

מצפן אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים את הדרך להצלחה בתפקיד. הניווט מתבצע בשלושה כיוונים:

  •  יעוץ וליווי אישי בדילמות ניהוליות ודרכי התנהלות אופטימאליות
  •  ליווי ביעדי שיפור מקצועיים באמצעות הקניית כלים, התאמת תפיסות ופיתוח מיומנויות אישיות.
  •  ליווי בתהליכי כניסה לתפקיד ניהולי חדש ורכישת כלים להצלחה.

המשך קריאה>

מצפן לצוותים

מצפן ניהול צוותים מציע פיתוח והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים עליהם מוטלת האחריות להוביל ולהניע את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן לצוותים מציע 3 ערוצי פיתוח:

  • ניהול צוותים מצליחים
  •  פיתוח צוותים אורגניים
  •  פיתוח צוותי מנהלים

המשך קריאה>

דברו איתנו:

מצפן - ייעוץ ארגוני, פיתוח ארגוני, ליווי אישי, סדנאות והדרכות © כל הזכויות שמורות | טלפקס: 09-8804090 | נייד: 054-2588580 | מייל: [email protected]

גלילה לראש העמוד
loading ביטול
ההודעה לא נשלחה - יש לבדוק את כתובת האימייל שוב!
בדיקת אימייל נכשלה, יש לנסות שוב
מצטערים, האתר שלך אינו מאפשר שיתוף תוכן באמצעות האימייל
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס