חשיבה תוצאתית – פיתוח יכולת מדהימה
חשיבה תוצאתית היא היכולת לחשוב מהסוף להתחלה. חשיבה תוצאתית היא חשיבה תכנונית המדגישה הגדרת מטרות כשלב ראשוני בתהליכי תכנון. במילים אחרות,
חשיבה תוצאתית היא היכולת לחשוב מהסוף להתחלה. חשיבה תוצאתית היא חשיבה תכנונית המדגישה הגדרת מטרות כשלב ראשוני בתהליכי תכנון. במילים אחרות,
עבודת צוות – צוות מנצח – A TEAM זוכרים את ה A TEAM? הם היו אלופים בעבודת צוות, צוות
חשיבה יצירתית אפשר למצוא במקומות הזויים, לא מעט במדינות שרב "האין" על "היש". כשגרנו בניירובי, אחת התופעות הנפוצות ברחוב היו בעלי עסקים
מצוק המנהיגות ושמירה על גובה – איך לא ליפול ממנו הימים הקרובים ימי בחירות. האזרחים יבחרו במי לתת אמון
נחכה לניסים ולנפלאות או לסנטה קלאוס? אני מעדיפה להכין תוכנית עבודה תחילת שנה, כולם מסכמים ורוצים שנה חדשה טובה יותר.
זה עובד לא רק על אלופי עולם השבוע התקיים מפגש יוצא דופן בישראל עם בוב פרוקטור. זה לא אירוע שכיח במחוזותינו.
השקענו רבות בתהליך הגיוס, הצלחנו למצוא עובד מצוין לתפקיד ואיכשהו, אחרי שנה או פחות הוא עוזב, או שאנחנו מגלים שזה
חשיבה מנצחת אצל טייסים ספורטאים, האם אפשר לאמץ ? אתמול פורסמה בכלכליסט כתבה מעוררת מחשבה והשראה שכותרתה: "אם יש לנו
הימים ימים סוערים, בארץ ובעולם. אנשים רוצים יותר… יותר מה? זאת שאלה אישית, הרי לא כולם רוצים אותו דבר. אבל
קצב השינויים והדינמיות של קבלת ההחלטות במציאות היומיומית מצריך מאתנו באופן אישי, בחיים הפרטיים ובחיים הארגוניים לקבל החלטות, ומהר! אנחנו
הצורך להשתנות, להתייעל ולהתפתח, במטרה להתאים לתנאי התחרות ההולכים וגוברים, מציבה את העובדים והמנהלים מול אתגרים חדשים הן ברמה הפנים ארגונית והן בהתנהלות מול השוק. מצפן – תהליכים ארגוניים מנווט ארגונים בשלושה ערוצים:
מצפן אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים את הדרך להצלחה בתפקיד. הניווט מתבצע בשלושה כיוונים:
מצפן ניהול צוותים מציע פיתוח והקניית כלים ומיומנויות ניהוליות למנהלים בדרגי הביניים עליהם מוטלת האחריות להוביל ולהניע את העובדים למשימות ולאתגרים העומדים בפני הארגון. הובלת אנשים וארגונים לתוצאות מחייבת עבודת צוות מעולה.
מצפן לצוותים מציע 3 ערוצי פיתוח: